Kategori: Övergripande om Social välfärd och hälso-och sjukvård

Ny Socialtjänstlag

Socialtjänstens omställning

1 juli 2025 trädde en ny socialtjänstlag (2005:400) i kraft. Lagen ska ge socialtjänsten verktyg att jobba tidigt förebyggande och ge insatser på ett enklare sätt än tidigare. Den nya lagen är en del av den sociala välfärdens omställning.

SIDAN ÄR UNDER UPPBYGGNAD

Text

Ny socialtjänstlag

Syftet med den nya lagen är att socialtjänsten ska bli mer förebyggande, jämställd och lättillgänglig än idag: att sänka trösklarna, nå invånare tidigt, innan problemen växt sig stora. Socialtjänsten ska också jobba kunskapsbaserat – alltså tydligare vila på forskning och beprövad erfarenhet.

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Meny

Kontakt

Anneli Forsgren

Uppdrag

Uppdrag

Vi stödjer länets kommuner i att vidareutveckla kunskapsbaserade, jämlika och resurseffektiva socialtjänstinsatser genom gemensamma långsiktiga utvecklingsarbeten. Arbeten sker i projektform och genom de uppdrag som kommunerna valt att samordna på länsnivå.

Vi stödjer länets kommuner i att vidareutveckla kunskapsbaserade, jämlika och resurseffektiva socialtjänstinsatser genom gemensamma långsiktiga utvecklingsarbeten. Arbeten sker i projektform och genom de uppdrag som kommunerna valt att samordna på länsnivå.

Arbetet sker i samverkan mellan kommuner och region och i samskapande med civilsamhälle och invånare. Kommuner och region i samverkan leder, stödjer och följer upp sina verksamheter med utgångspunkt i det som blir bäst för länets invånare.

I högerspalten under rubriken dokument hittar du långsiktiga strategidokument.

Nyhetsbrev

Här kan du läsa nyhetsbrevet för Social välfärd och hälso- och sjukvård:
Nyhetsbrev 3, 2025
Nyhetsbrev 2, 2025
Nyhetsbrev 1, 2025
Nyhetsbrev 4, 2024
Nyhetsbrev 3, 2024

Här kan du prenumerera på nyhetsbrevet för Social välfärd och hälso- och sjukvård

Våra långsiktiga utvecklingsområden är

Nära vård – stödja kommuner i uppdraget omställningen av den nära vården. Två viktiga delar i omställningen är Riktat stöd till att främja hälsa och förebygga ohälsa samt Samverkan och kontinuitet för invånare med komplexa behov

Kompetensförsörjning – strategier att bemanna och säkerställa kompetens inom socialtjänsten. Stärkta förutsättningar: överenskommelser som styr i riktning nära vård och omsorg, kompetensförnyelse och kompetensutveckling. Arbetet med Yrkesresorna är en viktig del i det arbetet, liksom kunskapsstöd för profession i Vård- och insatsprogram samt medverkan i kunskapsstyrning inom hälso- och sjukvård.

Nya arbetssätt – Det finns stora vinster att i samverkan mellan kommunerna pröva och utvärdera nya arbetssätt för en bedömning om möjligheter för implementering i respektive kommun. Nuvarande arbetssätt som förändras i och med exempelvis ny socialtjänstlag.

Meny

Kontakt

Anneli Forsgren

Dokument

Tillsammans möter vi framtidens behov
Delrapport - Tillsammans möter vi framtidens behov
Gemensam plan för primärvård

Övergripande om Social välfärd och hälso- och sjukvård

Övergripande om Social välfärd och hälso- och sjukvård

Genom kunskapsutveckling och gemensamma förbättringsarbeten ger vi ett samlat stöd till socialtjänsten i Jönköpings läns 13 kommuner. Verksamheten omfattar utvecklings- och forskningsprojekt med syfte att forskning och praktik ska utvecklas tillsammans. Arbeten i samverkan sker för att leda, stödja och följa upp verksamheter i kommuner och region för att skapa förutsättningar för invånare att Jönköpings län är bästa platsen att växa upp, leva och åldras på.

Förvaltningschefer inom socialtjänsten i länets kommuner utgör styrgrupp för partnerskap Social välfärd och hälso- och sjukvård. Genom fyra taktiska grupper, som består av verksamhetschefer, bedrivs omvärldsbevakning och strategisk utveckling inom det sociala området.

Uppdrag

Vi stödjer länets kommuner i att vidareutveckla kunskapsbaserade, jämlika och resurseffektiva socialtjänstinsatser genom gemensamma långsiktiga utvecklingsarbeten. Arbeten sker i projektform och genom de uppdrag som kommunerna valt att samordna på länsnivå.

Läs mer

Länets kommuner i samverkan

Genom samverkan och samordnad utveckling stärker länets kommuner varandra, får stöd till sin lokala arena och får en effektivare resursanvändning. Vi arbetar med fokus på nära vård, kompetensfrågor och att forma nya arbetssätt.

Läs mer

Kommuner och region i samverkan

Arbetet sker i gemensamt ledningssystem ”Ledning och styrning i samverkan” som är en nätverksorganiserad samverkan mellan länets kommuner och Region Jönköpings län. Samverkan sker också med civilsamhälle och samskapande med invånare.

Läs mer

Socialtjänstens omställning

1 juli 2025 trädde en ny socialtjänstlag (2005:400) i kraft. Lagen ska ge socialtjänsten verktyg att jobba tidigt förebyggande och ge insatser på ett enklare sätt än tidigare. Den nya lagen är en del av den sociala välfärdens omställning.

Läs mer

Projekt

Genom samarbetet kan kommunerna i projektform utveckla metoder och bygga kunskap tillsammans med andra.

Läs mer

Kompetensutveckling

Vi anordnar utbildningar för medarbetare för att förbättra vård och omsorg. Utbildningarna genomförs med stöd från Kurs och konferens och planeras utifrån de kommunala nätverkens behov, så att vi kan erbjuda kompetensutveckling för länets anställda på ett kostnadseffektivt sätt.

Läs mer

"Samverkan kommer bli allt viktigare framöver för att klara våra kärnuppdrag och möta framtiden."

- Deltagare Primärkommunalt samverkansforum

Kompetensutveckling

Kompetensutveckling

Vi anordnar utbildningar för medarbetare för att förbättra vård och omsorg. Utbildningarna genomförs med stöd från Kurs och konferens och planeras utifrån de kommunala nätverkens behov, så att vi kan erbjuda kompetensutveckling för länets anställda på ett kostnadseffektivt sätt.

Vi anordnar utbildningar för medarbetare för att förbättra vård och omsorg. Utbildningarna genomförs med stöd från Kurs och konferens och planeras utifrån de kommunala nätverkens behov, så att vi kan erbjuda kompetensutveckling för länets anställda på ett kostnadseffektivt sätt.

Verksamheten ska stärka kompetensutvecklingen för medarbetarna utifrån verksamhetens behov, utveckla förutsättningarna för att utöka verksamhetsintegrerat lärande för vård och omsorg i hemmet, både särskilt och ordinärt boende. Verksamheten utvecklar utbildnings- och handledarkapaciteten, exempelvis genom olika former av handledarutbildning och modeller för handledning och coaching. Framtidens arbetsplats har behov ett verksamhetsintegrerat lärande och att utveckla goda lärandemiljöer i vården.

Utvecklingsområden

Vi har av länets socialchefer uppdraget att sammanställa länsgemensam kompetensutvecklingsplan som ska stödja behovet av kompetensutveckling i samband med utvecklingen mot en god och nära vård och omsorg som stärker hälsan, är sammanhållen, personcentrerad och proaktiv.

Våra utbildningar hittar du på Region Jönköpings läns lärande- och kompetensportal (Lok). Där finns mer information om varje kurs och anmälan.

När du ska anmäla dig till våra kurser och utbildningar behöver du registrera ett eget konto i Lok som kopplar till ditt BankID (gäller ej anställda i Region Jönköpings län). Externa användare som registrerade ett konto före 30 juni 2021 behöver komplettera sina uppgifter med personnummer.

Läs mer om vår Kurs och konferensverksamhet.

 

Yrkesresan är ett koncept för introduktion och kompetensutveckling för socialtjänstens medarbetare. Målet med Yrkesresan är att stärka kompetens och yrkesstolthet för både medarbetare och chefer inom socialtjänsten genom att erbjuda bästa tillgängliga kunskap på ett samlat och pedagogiskt sätt.

Det finns ett gemensamt uppdrag kring kompetensutveckling mellan Region Jönköpings län och kommunerna i Jönköpings län. Uppdraget handlar om förstärkt samverkan inom omställningsarbetet till en god och nära vård och omsorg. Via Lärande och kompetensportalen (LoK) hittar du också gemensamma utbildningar.

Meny

Kontakt

Anneli Forsgren

Projekt

Projekt

Genom samarbetet kan kommunerna i projektform utveckla metoder och bygga kunskap tillsammans med andra.

Genom samarbetet kan kommunerna i projektform utveckla metoder och bygga kunskap tillsammans med andra.

Projekt utformas i nära dialog med kommunerna, så att de möter de behov som finns. Med projektet som format kan kommunerna ta sig an gemensamma problem genom att undersöka, laborera och testa möjliga lösningar.

En projektmodell med portföljstyrning samordnar pågående projekt för överblick, systematik och effektivitet i styrningen över det samlade utvecklingsarbetet.

De taktiska styrgrupperna som ansvarar för projektportfölj inom sitt område, består av en chef per kommun med kompetens inom respektive verksamhetsområde. De ansvarar för respektive portföljs projekt och uppdrag som ska svara mot länets tre utvecklingsområden; Kompetens och personal, Nära vård och Nya arbetssätt.

De taktiska styrgrupperna

Taktisk grupp Äldre utgörs av verksamhetschefer inom äldreomsorgen. Taktisk grupp identifierar och värderar nya utvecklingsidéer genom omvärldsanalys och lokala nulägesanalyser. Årligen hålls en workshop som sammanställer omvärldsinformation och utvecklingsidéer, vilket ligger till grund för verksamhetsplan och portföljdirektiv. Taktiska styrgrupper prioriterar projekt som ska ingå i områdets projektportfölj.

Här kan du läsa om nuvarande arbeten

Taktisk grupp Hälso- och sjukvård utgörs av verksamhetschefer inom kommunal hälso- och sjukvård. Taktisk grupp identifierar och värderar nya utvecklingsidéer genom omvärldsanalys och lokala nulägesanalyser. Årligen hålls en workshop som sammanställer omvärldsinformation och utvecklingsidéer, vilket ligger till grund för verksamhetsplan och portföljdirektiv. Taktiska styrgrupper prioriterar projekt som ska ingå i områdets projektportfölj.

Här kan du läsa om nuvarande arbeten

Taktisk grupp Individ och familjeomsorg och arbetsmarknad utgörs av verksamhetschefer inom både myndighet och utförarverksamheter. Taktisk grupp identifierar och värderar nya utvecklingsidéer genom omvärldsanalys och lokala nulägesanalyser. Årligen hålls en workshop som sammanställer omvärldsinformation och utvecklingsidéer, vilket ligger till grund för verksamhetsplan och portföljdirektiv. Taktiska styrgrupper prioriterar projekt som ska ingå i områdets projektportfölj.

Här kan du läsa om nuvarande arbeten inom
Barn och unga
Arbete och delaktighet

Taktisk grupp Funktionshinderomsorg och socialpsykiatri utgörs av verksamhetschefer inom både myndighet och utförarverksamheter. Taktisk grupp identifierar och värderar nya utvecklingsidéer genom omvärldsanalys och lokala nulägesanalyser. Årligen hålls en workshop som sammanställer omvärldsinformation och utvecklingsidéer, vilket ligger till grund för verksamhetsplan och portföljdirektiv. Taktiska styrgrupper prioriterar projekt som ska ingå i områdets projektportfölj.

Här kan du läsa om nuvarande arbeten inom
Funktionshinderområdet
Skadligt bruk och beroende
Psykisk hälsa

 

Projektportföljer

Länssamordning IBIC, projekt 2021-2024 
Ett projekt som utvärderade och följde upp implementering, rutinisering och nyttan av IBIC som processorienterat arbetssätt.

Tillsammans möter vi framtidens behov, delrapport 2019-2023:
En projektrapport om länets pågående arbete för omställning till Nära vård.

Förstärkt lokal samverkan, delrapport 2023:
Pågående projekt i Gemensamt ledningssystem i samverkan som kartlägger samverkans förutsättningar i primär vård – vårdcentral och kommunal hälso-och sjukvård.

Förstärkt lokal samverkan, delrapport 2024:
Pågående projekt: Genom tillgång till gemensam data stärka personcentrering och lärande i primär vård – vårdcentral och kommunal hälso-och sjukvård. Syftet är att genom datadrivet interorganisatoriskt lärande med personens perspektiv i centrum uppnå en personcentrerad och sammanhållen primär vård.

”Vad är viktigt för Esther? är kärnfrågan när vi utvecklar vård och omsorg, där följdfrågorna blir: Vilka behöver då samverka? Vilka förbättringar behöver göras?”

- Nätverksdeltagare

Meny

Kontakt

Anneli Forsgren

Dokument

Projektmodell portföljstyrning

Kommuner och region i samverkan

Kommuner och region i samverkan

Arbetet sker i gemensamt ledningssystem ”Ledning och styrning i samverkan” som är en nätverksorganiserad samverkan mellan länets kommuner och Region Jönköpings län. Samverkan sker också med civilsamhälle och samskapande med invånare.

Arbetet sker i gemensamt ledningssystem ”Ledning och styrning i samverkan” som är en nätverksorganiserad samverkan mellan länets kommuner och Region Jönköpings län. Samverkan sker också med civilsamhälle och samskapande med invånare.

Gemensam plan för primärvård formulerar och tydliggör gemensamma områden i samverkan utifrån regionens strategidokument och kommunernas strategidokument Tillsammans möter vi framtidens behov inom området främjande, hälsa, stöd, omsorg och vård.

Gemensam plan för primärvård innehåller viljeinriktning och målbild, konkretisering vad som ska ske på makro/länsnivå, meso/i varje kommun och mikrosystemen/teamet som möter invånaren. Vi arbetar med en gemensam uppföljning och lärande med stöd av mätningar och berättelser.

Verksamheten sker i tre strategigrupper där länets socialchefer ingår med representation från de tre länsdelarna. Även inom styrgrupperna för E-hälsorådet, Styrgrupp för hjälpmedelsverksamheten, samt Styrgruppen för Barnahus och länets Familjecentraler.

Utvecklingsområden

Gemensamma avtal och överenskommelser som stödjer lokal ledning och medarbetare i samverkan, samordning och samarbete inom hälsa, vård och omsorg genom hemsjukvårdsavtal, läkaruppdrag och medicinsk samverkan, avvikelser i samverkan.

Samordnade insatser för prioriterade målgrupper är personer som behöver insatser från både region och kommun: barn och unga, personer med psykisk funktionsnedsättning samt missbruk och beroende och äldre. inom exempelvis egenvård, användning av beslutsstöd, tillämpning av hemsjukvårdsavtalet, samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård, och samordnad vård och omsorg i hemmet.

Handlingsplanen har aktiviteter inom områdena hälsofrämjande och förebyggande, Sammanhållna vård- och omsorgsinsatser och Systemsamverkande och lärande.

Genom lärplattform Bästa platsen att leva på! vill länet öka förmåga till tidigt agerande och arbeta utifrån väl beprövade kvalitetsutvecklingsmetoder. På så sätt gå från ”enstaka” goda exempel till koncept med nya arbetssätt som systematiskt sprids. För att lyckas möts team från olika verksamheter tillsammans i lärandeseminarier och lärande nätverk. Mötesplatserna är till för förbättringsarbeten, erfarenhetsutbyte, samverkan, lärande och inspiration.

Meny

Kontakt

Anneli Forsgren

Dokument

Gemensam plan för primärvård

Länets kommuner i samverkan

Länets kommuner i samverkan

Genom samverkan och samordnad utveckling stärker länets kommuner varandra, får stöd till sin lokala arena och får en effektivare resursanvändning. Vi arbetar med fokus på nära vård, kompetensfrågor och att forma nya arbetssätt.

Social välfärd handlar om social och ekonomisk trygghet, jämlika levnadsvillkor och att alla ska kunna delta aktivt i samhällslivet. Invånare i länet ska mötas av tidiga, samordnade och kunskapsbaserade insatser av god kvalitet.

Verksamheten sker genom socialchefsnätverkets projekt och aktiviteter. De ska styra mot att främja hälsa och förebygga ohälsa, samverkan och kontinuitet för invånare med komplexa behov, samt förändrade och nya arbetssätt.
Utvecklingsarbeten samordnas och kommunerna företräds på nationell nivå i nationella RSS-nätverket, SKRs nätverk för socialchefer samt NSKiS.

Vi ordnar utbildningar för medarbetare. Utbildningarna genomförs med stöd från Kurs och konferens och planeras utifrån de kommunala nätverkens behov.

På de här sidorna kan du läsa mer om hur samarbetet gör skillnad inom social välfärd:

Äldre och kommunal hälso- och sjukvård

Barn och unga

Psykisk hälsa

Funktionshinder

Missbruk och beroende

Arbete och delaktighet

Utvecklingsområden

Vi arbetar löpande med omvärldsbevakning, stödmaterial, systematiskt kvalitetsarbete och genomför uppföljningar. Vi leder och samordnar nätverk/ och mötesplatser för erfarenhetsutbyte. Nationellt arbetar vi för att påverka samhällsutvecklingen utifrån medlemskommunernas behov. Det sker genom samarbeten med bland annat Socialstyrelsen, Skolverket SBU samt Sveriges kommuner och regioner (SKR) för att påverka i frågor som rör gränssnittet mellan kommun, region och stat. Vi samordnar Gemensamt ledningssystem för samverkan

Samhället förändras snabbt och utmaningarna är komplexa. Därför behövs nytänkande och innovation. Genom samarbetet kan kommunerna i projektform utveckla metoder och bygga kunskap tillsammans med andra.

Projekten utformas i nära dialog med kommunerna, så att de möter de behov som finns . Med projektet som format kan kommunerna ta sig an gemensamma problem genom att undersöka, laborera och testa möjliga lösningar. Det handlar om att skapa nya arbetssätt och använda ny teknik.

Vi samverkar med regional utveckling och aktörer som ansvarar för EU:s fonder och program, för att öka kommunernas förutsättningar att ta del av europeiska projektmedel. Läs om projektet Räkna med oss!

Peer
Peer är en person med egen erfarenhet av psykisk ohälsa. En peer kan anlitas som resurs i arbetet för en psykiatri med fokus på återhämtning.

Peer support
Peer support betyder att personer med egen erfarenhet av psykisk ohälsa får en arbetande roll inom vård och omsorg för att stötta andra i deras återhämtningsprocesser.

Recovery College
Recovery College är ett lärandecenter till stöd för återhämtning från psykisk ohälsa. Det är en samverkan mellan länets 13 kommuner och Region Jönköpings län. Verksamheten drivs i samskapande, där personer med egen erfarenhet av återhämtning från psykisk ohälsa och yrkesverksamma inom psykiatri arbetar tillsammans.

”Kommunal utveckling har en viktig roll i att hålla oss informerade om vad som är i görningen och jobba strategiskt med frågor. Ett mycket viktigt arbete."

- Nätverksdeltagare i årlig utvärdering

Meny

Kontakt

Anneli Forsgren

Har ni frågor eller funderingar, tveka inte att kontakta oss.

Medlemskommuner

Aneby, Eksjö, Gislaved, Gnosjö, Habo, Jönköping, Mullsjö, Nässjö, Sävsjö, Tranås, Vaggeryd, Vetlanda, Värnamo

  • Besöksadress: Vallgatan 8, 553 16 Jönköping

Kommunal Utveckling

  • kommunalutveckling@rjl.se
Facebook Linkedin-in
Skip to content