Kategori: Övergripande om Social välfärd och hälso-och sjukvård

Ny Socialtjänstlag

Socialtjänstens omställning

1 juli 2025 trädde en ny socialtjänstlag (2025:400) i kraft. Lagen ska ge socialtjänsten verktyg att jobba tidigt förebyggande och ge insatser på ett enklare sätt än tidigare. Den nya lagen är en del av den sociala välfärdens omställning.

Den nya socialtjänstlagen (2025:400) är en del av omställningen mot en långsiktigt hållbar välfärd, som bygger på samverkan över förvaltningsgränser – både inom kommunen och med andra aktörer som exempel skola, civilsamhälle, polis och region. Här hittar du propositionen till den nya socialtjänstlagen.

Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) och Socialstyrelsen har tagit fram information, kunskapsstöd och exempel ifrån kommuner avseende den nya omställningen och ny socialtjänstlag:
SKR – Framtidens socialtjänst
Socialstyrelsen – En socialtjänst i förändring

Kommunal utvecklings roll

Kommunal utveckling samordnar och stödjer länets kommuner i omställningen till den nya socialtjänstlagen.

Det sker genom:

Vi stöder länets kommuner, som länets RSS (Regionala samverkans- och stödstrukturer), i Lärprocess Framtidens socialtjänst som är ett nationellt koncept som genomförs regionalt för att stödja utvecklingen lokalt. I vårt län deltar alla 13 kommuner. Konceptet pågår år 2026 till och med år 2028 och bygger på en strukturerad process där socialtjänstens ledningsfunktioner får stöd att driva förändring i linje med nya socialtjänstlagen. 

Har du frågor om Lärprocessen? Kontakta Camilla Lilja, camilla.a.lilja@rjl.se 

Utvecklingsarbeten och förändringsarbeten i projektform. Här kan du läsa om de fyra taktiska styrgrupperna och portfölj- och projektmodellen.

Kurser och utbildningar som ger stöd i omställningen till den nya lagen. 

Alla kommuner som är med i Yrkesresan får en gemensam kunskapsbas, vilket bidrar till en kunskapsbaserad och mer jämlik socialtjänst. Med Yrkesresan får chefer inom socialtjänsten ett färdigt koncept för introduktion och kontinuerlig kompetensutveckling för sina medarbetare.

Den gemensamma planen Tillsammans för ett bra liv för alla innefattar omställningen till en ny socialtjänstlag och omställningen till en mer nära vård.

Vad händer i vårt län?

Här får du information om vad som händer i vårt län. Vi önskar fler inspel för att sprida det arbete ni gör i kommunerna i Jönköpings län. Vi kommer kanske därför att ta kontakt med dig eller din kommun för att få veta mer hur ni jobbar. Vill du synliggöra ert arbete här? Kontakta Anna Wir, anna.wir@rjl.se

 

Här presenterar Anna Engström, kommundirektör i Gnosjö kommun, hur de har påbörjat arbetet med omställningen utifrån nya socialtjänstlagen och vad de ser blir viktigt framåt i arbetet.

Ny socialtjänstlag

Syftet med den nya lagen är att socialtjänsten ska bli mer förebyggande, lätt tillgänglig, jämlik, jämställd och kunskapsbaserad än idag. Att sänka trösklarna, nå invånare tidigt, innan problemen växt sig stora och tydligare vila på forskning och beprövad erfarenhet.

Nedan har vi samlat relevant information som finns på olika webbplatser för att du enklare ska kunna hitta det du söker. Saknar du något? Ta gärna kontakt med oss.

Vi ha valt att strukturera informationen utifrån 4 teman; Förebyggande, Lätt tillgänglig, Kunskapsbaserad och Jämlik, jämställd. Inom varje tema finns vidare länkar till information och stödmaterial samt filmer/webbinarier.

Att arbeta förebyggande inom socialtjänsten innebär mer än bara tidiga insatser. Det handlar om ett kontinuerligt arbete i alla skeden – även när en person redan har eller är i behov av mer omfattande stöd. Det förebyggande arbetet syftar till att stärka individens egna resurser, motverka att problemen förvärras och minska risken för att ytterligare insatser ska behövas.

Med den nya socialtjänstlagen ställs krav på att kommunen planerar insatser för olika målgrupper, med särskilt fokus på tidiga och förebyggande insatser. För att lyckas med detta krävs samverkan mellan socialtjänsten och andra kommunala, regionala verksamheter och aktörer.

Det kan även vara värdefullt att involvera externa aktörer, såsom civilsamhället, Polisen, lokala företagare och privata hyresvärdar. Genom att ta tillvara på varandras kunskap och erfarenheter kring olika målgrupper skapas en helhetssyn över behoven i kommunen. Detta möjliggör en långsiktigt hållbar planering av insatser.

Information och stödmaterial:

Filmer/webbinarier:

Det ska vara enkelt att både komma i kontakt med och få stöd från socialtjänsten. Det kan innebära möjlighet till kontakt utanför ordinarie kontorstid, tillgång till information och insatser via digitala kanaler, eller att socialtjänsten finns närvarande på andra platser än det traditionella kontoret. Socialtjänsten får också möjlighet att ge insatser på nya sätt. Den nya socialtjänstlagen ger kommuner rätt att erbjuda vissa insatser utan individuell behovsprövning.

Information och stödmaterial:

Filmer/Webbinarier:

Socialtjänstens arbete ska vila på en kunskapsbaserad grund och utgå från vetenskap och beprövad erfarenhet. Det innebär att forskningsbaserad kunskap, professionens kompetens och brukarnas erfarenheter systematiskt ska användas och integreras i verksamheten. Att vara kunskapsbaserad innebär också att kommunen har kunskap om sina invånare och deras behov. Där kan individbaserad systematisk uppföljning (ISU) vara en viktig del. Det nationella forskningsprojektet NUSO är ett sådant exempel.

Här kan du se en film om Kunskapsbaserad socialtjänst

Här kan du läsa mer om Individbaserad systematisk uppföljning (ISU)

Information och stödmaterial:

Filmer/Webbinarier:

Med den nya socialtjänstlagen ska socialtjänsten främja jämlika och jämställda levnadsvillkor.

I portalparagraf (2 kap. 1 §) i nya socialtjänstlagen (2025:400) har jämställdhet lagts till som mål:
”Socialtjänsten ska med utgångspunkt i demokrati och solidaritet främja enskildas

  • ekonomiska och sociala trygghet,
  • jämlika och jämställda levnadsvillkor, och
  • aktiva deltagande i samhällslivet.

Verksamheten ska bygga på respekt för enskildas självbestämmanderätt och integritet.

För att öka jämställdhet behöver socialtjänsten synliggöra skillnader mellan pojkar, flickor, män och kvinnor på samhälls-, grupp- och individnivå. Verksamheten behöver ha kunskap om hur den bedriver sitt arbete på ett sätt som motverkar att omotiverade skillnader bevaras eller förstärks.

Här nedan finns bland annat flera metodstöd för dig som önskar arbeta mer med jämställdhet och jämlikhet.

Information och stödmaterial:

Filmer/Webbinarier:

Meny

Kontakt

Anneli Forsgren

Uppdrag

Uppdrag

Vi stödjer länets kommuner i att vidareutveckla kunskapsbaserade, jämlika och resurseffektiva socialtjänstinsatser genom gemensamma långsiktiga utvecklingsarbeten. Arbeten sker i projektform och genom de uppdrag som kommunerna valt att samordna på länsnivå.

Vi stödjer länets kommuner i att vidareutveckla kunskapsbaserade, jämlika och resurseffektiva socialtjänstinsatser genom gemensamma långsiktiga utvecklingsarbeten. Arbeten sker i projektform och genom de uppdrag som kommunerna valt att samordna på länsnivå.

Arbetet sker i samverkan mellan kommuner och region och i samskapande med civilsamhälle och invånare. Kommuner och region i samverkan leder, stödjer och följer upp sina verksamheter med utgångspunkt i det som blir bäst för länets invånare.

I högerspalten under rubriken dokument hittar du långsiktiga strategidokument.

Nyhetsbrev

Här kan du läsa nyhetsbrevet för Social välfärd och hälso- och sjukvård:

Nyhetsbrev 4, 2025
Nyhetsbrev 3, 2025
Nyhetsbrev 2, 2025
Nyhetsbrev 1, 2025

Här kan du prenumerera på nyhetsbrevet för Social välfärd och hälso- och sjukvård

Våra långsiktiga utvecklingsområden är

Nära vård – stödja kommuner i uppdraget omställningen av den nära vården. Två viktiga delar i omställningen är Riktat stöd till att främja hälsa och förebygga ohälsa samt Samverkan och kontinuitet för invånare med komplexa behov

Kompetensförsörjning – strategier att bemanna och säkerställa kompetens inom socialtjänsten. Stärkta förutsättningar: överenskommelser som styr i riktning nära vård och omsorg, kompetensförnyelse och kompetensutveckling. Arbetet med Yrkesresorna är en viktig del i det arbetet, liksom kunskapsstöd för profession i Vård- och insatsprogram samt medverkan i kunskapsstyrning inom hälso- och sjukvård.

Nya arbetssätt – Det finns stora vinster att i samverkan mellan kommunerna pröva och utvärdera nya arbetssätt för en bedömning om möjligheter för implementering i respektive kommun. Nuvarande arbetssätt som förändras i och med exempelvis ny socialtjänstlag.

Meny

Kontakt

Anneli Forsgren

Dokument

Tillsammans möter vi framtidens behov
Delrapport - Tillsammans möter vi framtidens behov
Tillsammans för ett bra liv för alla

Övergripande om Social välfärd och hälso- och sjukvård

Övergripande om Social välfärd och hälso- och sjukvård

Genom kunskapsutveckling och gemensamma förbättringsarbeten stöttar vi socialtjänsten i Jönköpings läns 13 kommuner. Vår verksamhet förenar forskning och praktik för att driva utveckling som gör skillnad i människors vardag. I nära samverkan mellan kommuner och region leder, stödjer och följer vi upp arbetet för att Jönköpings län ska vara den bästa platsen att växa upp, leva och åldras på.

Förvaltningschefer inom socialtjänsten i länets kommuner utgör styrgrupp för partnerskap Social välfärd och hälso- och sjukvård. Genom fyra taktiska grupper, som består av verksamhetschefer, bedrivs omvärldsbevakning och strategisk utveckling inom det sociala området.

Uppdrag

Vi stödjer länets kommuner i att vidareutveckla kunskapsbaserade, jämlika och resurseffektiva socialtjänstinsatser genom gemensamma långsiktiga utvecklingsarbeten. Arbeten sker i projektform och genom de uppdrag som kommunerna valt att samordna på länsnivå.

Läs mer

Länets kommuner i samverkan

Genom samverkan och samordnad utveckling stärker länets kommuner varandra, får stöd till sin lokala arena och får en effektivare resursanvändning. Vi arbetar med fokus på nära vård, kompetensfrågor och att forma nya arbetssätt.

Läs mer

Kommuner och region i samverkan

Arbetet sker i gemensamt ledningssystem ”Ledning och styrning i samverkan” som är en nätverksorganiserad samverkan mellan länets kommuner och Region Jönköpings län. Samverkan sker också med civilsamhälle och samskapande med invånare.

Läs mer

Socialtjänstens omställning

1 juli 2025 trädde en ny socialtjänstlag (2025:400) i kraft. Lagen ska ge socialtjänsten verktyg att jobba tidigt förebyggande och ge insatser på ett enklare sätt än tidigare. Den nya lagen är en del av den sociala välfärdens omställning.

Läs mer

Projekt

Genom samarbetet kan kommunerna i projektform utveckla metoder och bygga kunskap tillsammans med andra.

Läs mer

Kompetensutveckling

Vi anordnar utbildningar för medarbetare för att förbättra vård och omsorg. Utbildningarna genomförs med stöd från Kurs och konferens och planeras utifrån de kommunala nätverkens behov, så att vi kan erbjuda kompetensutveckling för länets anställda på ett kostnadseffektivt sätt.

Läs mer

"Samverkan kommer bli allt viktigare framöver för att klara våra kärnuppdrag och möta framtiden."

- Deltagare Primärkommunalt samverkansforum

Kompetensutveckling

Kompetensutveckling

Vi anordnar utbildningar för medarbetare för att förbättra vård och omsorg. Utbildningarna genomförs med stöd från Kurs och konferens och planeras utifrån de kommunala nätverkens behov, så att vi kan erbjuda kompetensutveckling för länets anställda på ett kostnadseffektivt sätt.

Vi anordnar utbildningar för medarbetare för att förbättra och utveckla vård och omsorg. Utbildningarna genomförs i samarbete med Kurs och konferens, vilket gör att vi kan erbjuda kompetensutveckling för länets anställda på ett kostnadseffektivt sätt.

Verksamheten ska stärka kompetensutvecklingen för medarbetarna utifrån de kommunala verksamheternas behov, utveckla förutsättningarna för att utöka verksamhetsintegrerat lärande för vård och omsorg i hemmet, både särskilt och ordinärt boende. Verksamheten utvecklar utbildnings- och handledarkapaciteten, exempelvis genom olika former av handledarutbildning och modeller för handledning och coaching. Framtidens arbetsplats har behov ett verksamhetsintegrerat lärande och att utveckla goda lärandemiljöer.

Exempel på återkommande utbildningar är Motiverande samtal, Metodkurser inom skadligt bruk och beroende, Ett självständigt liv, och Att leda utan att vara chef.

Har du behov och önskemål om kurser och utbildningar? Du får mer än gärna mejla dina förslag till oss! Här finns information och kontaktuppgifter

Utvecklingsområden

Vi har av länets socialchefer uppdraget att sammanställa länsgemensam kompetensutvecklingsplan som ska stödja behovet av kompetensutveckling i samband med utvecklingen mot en god och nära vård och omsorg som stärker hälsan, är sammanhållen, personcentrerad och proaktiv.

Våra utbildningar hittar du på Region Jönköpings läns lärande- och kompetensportal (Lok). Där finns mer information om varje kurs och anmälan.

När du ska anmäla dig till våra kurser och utbildningar behöver du registrera ett eget konto i Lok som kopplar till ditt BankID (gäller ej anställda i Region Jönköpings län). Externa användare som registrerade ett konto före 30 juni 2021 behöver komplettera sina uppgifter med personnummer.

Läs mer om vår Kurs och konferensverksamhet.

 

Yrkesresan är ett koncept för introduktion och kompetensutveckling för socialtjänstens medarbetare. Målet med Yrkesresan är att stärka kompetens och yrkesstolthet för både medarbetare och chefer inom socialtjänsten genom att erbjuda bästa tillgängliga kunskap på ett samlat och pedagogiskt sätt.

Det finns ett gemensamt uppdrag kring kompetensutveckling mellan Region Jönköpings län och kommunerna i Jönköpings län. Uppdraget handlar om förstärkt samverkan inom omställningsarbetet till en god och nära vård och omsorg. Via Lärande och kompetensportalen (LoK) hittar du också gemensamma utbildningar.

Meny

Kontakt

Anneli Forsgren

Projekt

Projekt

Genom samarbetet kan kommunerna i projektform utveckla metoder och bygga kunskap tillsammans med andra.

Genom samarbetet kan kommunerna i projektform utveckla metoder och bygga kunskap tillsammans med andra.

Projekt utformas i nära dialog med kommunerna, så att de möter de behov som finns. Med projektet som format kan kommunerna ta sig an gemensamma problem genom att undersöka, laborera och testa möjliga lösningar.

En projektmodell med portföljstyrning samordnar pågående projekt för överblick, systematik och effektivitet i styrningen över det samlade utvecklingsarbetet.

De taktiska styrgrupperna som ansvarar för projektportfölj inom sitt område, består av en chef per kommun med kompetens inom respektive verksamhetsområde. De ansvarar för respektive portföljs projekt och uppdrag som ska svara mot länets tre utvecklingsområden; Kompetens och personal, Nära vård och Nya arbetssätt.

De taktiska styrgrupperna

Taktisk grupp Äldre utgörs av verksamhetschefer inom äldreomsorgen. Taktisk grupp identifierar och värderar nya utvecklingsidéer genom omvärldsanalys och lokala nulägesanalyser. Årligen hålls en workshop som sammanställer omvärldsinformation och utvecklingsidéer, vilket ligger till grund för verksamhetsplan och portföljdirektiv. Taktiska styrgrupper prioriterar projekt som ska ingå i områdets projektportfölj.

Här kan du läsa om nuvarande arbeten

Taktisk grupp Hälso- och sjukvård utgörs av verksamhetschefer inom kommunal hälso- och sjukvård. Taktisk grupp identifierar och värderar nya utvecklingsidéer genom omvärldsanalys och lokala nulägesanalyser. Årligen hålls en workshop som sammanställer omvärldsinformation och utvecklingsidéer, vilket ligger till grund för verksamhetsplan och portföljdirektiv. Taktiska styrgrupper prioriterar projekt som ska ingå i områdets projektportfölj.

Här kan du läsa om nuvarande arbeten

Taktisk grupp Individ och familjeomsorg och arbetsmarknad utgörs av verksamhetschefer inom både myndighet och utförarverksamheter. Taktisk grupp identifierar och värderar nya utvecklingsidéer genom omvärldsanalys och lokala nulägesanalyser. Årligen hålls en workshop som sammanställer omvärldsinformation och utvecklingsidéer, vilket ligger till grund för verksamhetsplan och portföljdirektiv. Taktiska styrgrupper prioriterar projekt som ska ingå i områdets projektportfölj.

Här kan du läsa om nuvarande arbeten inom
Barn och unga
Arbete och delaktighet

Taktisk grupp Funktionshinderomsorg och socialpsykiatri utgörs av verksamhetschefer inom både myndighet och utförarverksamheter. Taktisk grupp identifierar och värderar nya utvecklingsidéer genom omvärldsanalys och lokala nulägesanalyser. Årligen hålls en workshop som sammanställer omvärldsinformation och utvecklingsidéer, vilket ligger till grund för verksamhetsplan och portföljdirektiv. Taktiska styrgrupper prioriterar projekt som ska ingå i områdets projektportfölj.

Här kan du läsa om nuvarande arbeten inom
Funktionshinderområdet
Skadligt bruk och beroende
Psykisk hälsa

 

Projektportföljer

Länssamordning IBIC, projekt 2021-2024 
Ett projekt som utvärderade och följde upp implementering, rutinisering och nyttan av IBIC som processorienterat arbetssätt.

Tillsammans möter vi framtidens behov, delrapport 2019-2023:
En projektrapport om länets pågående arbete för omställning till Nära vård.

Förstärkt lokal samverkan, delrapport 2023:
Pågående projekt i Gemensamt ledningssystem i samverkan som kartlägger samverkans förutsättningar i primär vård – vårdcentral och kommunal hälso-och sjukvård.

Förstärkt lokal samverkan, delrapport 2024:
Pågående projekt: Genom tillgång till gemensam data stärka personcentrering och lärande i primär vård – vårdcentral och kommunal hälso-och sjukvård. Syftet är att genom datadrivet interorganisatoriskt lärande med personens perspektiv i centrum uppnå en personcentrerad och sammanhållen primär vård.

”Vad är viktigt för Esther? är kärnfrågan när vi utvecklar vård och omsorg, där följdfrågorna blir: Vilka behöver då samverka? Vilka förbättringar behöver göras?”

- Nätverksdeltagare

Meny

Kontakt

Anneli Forsgren

Dokument

Projektmodell portföljstyrning
Mall projektidéer

Kommuner och region i samverkan

Kommuner och region i samverkan

Arbetet sker i gemensamt ledningssystem ”Ledning och styrning i samverkan” som är en nätverksorganiserad samverkan mellan länets kommuner och Region Jönköpings län. Samverkan sker också med civilsamhälle och samskapande med invånare.

Arbetet sker i gemensamt ledningssystem ”Ledning och styrning i samverkan” som är en nätverksorganiserad samverkan mellan länets kommuner och Region Jönköpings län. Samverkan sker också med civilsamhälle och samskapande med invånare.

Gemensam plan för primärvård formulerar och tydliggör gemensamma områden i samverkan utifrån regionens strategidokument och kommunernas strategidokument Tillsammans möter vi framtidens behov inom området främjande, hälsa, stöd, omsorg och vård.

Gemensam plan för primärvård innehåller viljeinriktning och målbild, konkretisering vad som ska ske på makro/länsnivå, meso/i varje kommun och mikrosystemen/teamet som möter invånaren. Vi arbetar med en gemensam uppföljning och lärande med stöd av mätningar och berättelser.

Verksamheten sker i tre strategigrupper där länets socialchefer ingår med representation från de tre länsdelarna. Även inom styrgrupperna för E-hälsorådet, Styrgrupp för hjälpmedelsverksamheten, samt Styrgruppen för Barnahus och länets Familjecentraler.

Utvecklingsområden

Gemensamma avtal och överenskommelser som stödjer lokal ledning och medarbetare i samverkan, samordning och samarbete inom hälsa, vård och omsorg genom hemsjukvårdsavtal, läkaruppdrag och medicinsk samverkan, avvikelser i samverkan.

Samordnade insatser för prioriterade målgrupper är personer som behöver insatser från både region och kommun: barn och unga, personer med psykisk funktionsnedsättning samt missbruk och beroende och äldre. inom exempelvis egenvård, användning av beslutsstöd, tillämpning av hemsjukvårdsavtalet, samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård, och samordnad vård och omsorg i hemmet.

Handlingsplanen har aktiviteter inom områdena hälsofrämjande och förebyggande, Sammanhållna vård- och omsorgsinsatser och Systemsamverkande och lärande.

Genom lärplattform Bästa platsen att leva på! vill länet öka förmåga till tidigt agerande och arbeta utifrån väl beprövade kvalitetsutvecklingsmetoder. På så sätt gå från ”enstaka” goda exempel till koncept med nya arbetssätt som systematiskt sprids. För att lyckas möts team från olika verksamheter tillsammans i lärandeseminarier och lärande nätverk. Mötesplatserna är till för förbättringsarbeten, erfarenhetsutbyte, samverkan, lärande och inspiration.

Meny

Kontakt

Anneli Forsgren

Dokument

Gemensam plan för primärvård

Länets kommuner i samverkan

Länets kommuner i samverkan

Genom samverkan och samordnad utveckling stärker länets kommuner varandra, får stöd till sin lokala arena och får en effektivare resursanvändning. Vi arbetar med fokus på nära vård, kompetensfrågor och att forma nya arbetssätt.

Social välfärd handlar om social och ekonomisk trygghet, jämlika levnadsvillkor och att alla ska kunna delta aktivt i samhällslivet. Invånare i länet ska mötas av tidiga, samordnade och kunskapsbaserade insatser av god kvalitet.

Verksamheten sker genom socialchefsnätverkets projekt och aktiviteter. De ska styra mot att främja hälsa och förebygga ohälsa, samverkan och kontinuitet för invånare med komplexa behov, samt förändrade och nya arbetssätt.
Utvecklingsarbeten samordnas och kommunerna företräds på nationell nivå i nationella RSS-nätverket, SKRs nätverk för socialchefer samt NSKiS.

Vi ordnar utbildningar för medarbetare. Utbildningarna genomförs med stöd från Kurs och konferens och planeras utifrån kommunernas behov.

På de här sidorna kan du läsa mer om hur samarbetet gör skillnad inom social välfärd:

Äldre och kommunal hälso- och sjukvård

Barn och unga

Psykisk hälsa

Funktionshinder

Missbruk och beroende

Arbete och delaktighet

Utvecklingsområden

Vi arbetar löpande med omvärldsbevakning, stödmaterial, systematiskt kvalitetsarbete och genomför uppföljningar. Vi leder och samordnar nätverk/ och mötesplatser för erfarenhetsutbyte. Nationellt arbetar vi för att påverka samhällsutvecklingen utifrån medlemskommunernas behov. Det sker genom samarbeten med bland annat Socialstyrelsen, Skolverket SBU samt Sveriges kommuner och regioner (SKR) för att påverka i frågor som rör gränssnittet mellan kommun, region och stat. Vi samordnar Gemensamt ledningssystem för samverkan

Samhället förändras snabbt och utmaningarna är komplexa. Därför behövs nytänkande och innovation. Genom samarbetet kan kommunerna i projektform utveckla metoder och bygga kunskap tillsammans med andra.

Projekten utformas i nära dialog med kommunerna, så att de möter de behov som finns . Med projektet som format kan kommunerna ta sig an gemensamma problem genom att undersöka, laborera och testa möjliga lösningar. Det handlar om att skapa nya arbetssätt och använda ny teknik.

Vi samverkar med regional utveckling och aktörer som ansvarar för EU:s fonder och program, för att öka kommunernas förutsättningar att ta del av europeiska projektmedel. Läs om projektet Räkna med oss!

Peer
Peer är en person med egen erfarenhet av psykisk ohälsa. En peer kan anlitas som resurs i arbetet för en psykiatri med fokus på återhämtning.

Peer support
Peer support betyder att personer med egen erfarenhet av psykisk ohälsa får en arbetande roll inom vård och omsorg för att stötta andra i deras återhämtningsprocesser.

Recovery College
Recovery College är ett lärandecenter till stöd för återhämtning från psykisk ohälsa. Det är en samverkan mellan länets 13 kommuner och Region Jönköpings län. Verksamheten drivs i samskapande, där personer med egen erfarenhet av återhämtning från psykisk ohälsa och yrkesverksamma inom psykiatri arbetar tillsammans.

”Kommunal utveckling har en viktig roll i att hålla oss informerade om vad som är i görningen och jobba strategiskt med frågor. Ett mycket viktigt arbete."

- Nätverksdeltagare i årlig utvärdering

Meny

Kontakt

Anneli Forsgren

Har ni frågor eller funderingar, tveka inte att kontakta oss.

Medlemskommuner

Aneby, Eksjö, Gislaved, Gnosjö, Habo, Jönköping, Mullsjö, Nässjö, Sävsjö, Tranås, Vaggeryd, Vetlanda, Värnamo

  • Besöksadress: Vallgatan 8, 553 16 Jönköping

Kommunal Utveckling

  • kommunalutveckling@rjl.se
Facebook Linkedin-in
Skip to content